VISIÓN ESTRATÉGICA - CPA551-2019

EL PARTICIPANTE IDENTIFICARA LOS ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LAS HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA VISIÓN ESTRATÉGICA, MEDIANTE LA REVISIÓN DE LOS PRINCIPALES CONCEPTOS QUE LAS INTEGRAN, DESARROLLANDO PLANES DE ACCIÓN ENFOCADOS A SU ENTORNO LABORAL.

MÍNIMO DE PARTICIPANTES: 12

INTRODUCCIÓN
1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1.1. META
1.2. OBJETIVO
1.3. MISIÓN
1.4. VISIÓN
1.5. VALORES
1.6. ESTRATEGIA
1.7. INDICADORES
2. ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
2.1. ORIGEN
2.2. DEFINICIÓN
2.3. CARACTERÍSTICAS
2.4. DETERMINACIÓN DE OBJETIVO
2.5. JERARQUÍA DE OBJETIVO
2.6. IMPACTO INSTITUCIONAL
3. CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA A MEDIANO PLAZO
3.1. SISTEMA ADMINISTRATIVO
3.2. OBJETIVOS DEL SISTEMA
3.3. ATENCIÓN A CLIENTES
3.4. SITUACIONES DE CONTINGENCIA
4. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA A MEDIANO PLAZO
4.1. DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
4.2. DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
5. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA A LARGO PLAZO
5.1. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
5.2. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
6. ENFOQUE SISTÉMICO INSTITUCIONAL
6.1. ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
6.2. EVALUACIÓN ESTRATÉGICA

DIRECTORES DE ÁREA, GERENTES Y JEFES DE DEPARTAMENTO DE CUALQUIER ÁREA DE UNA ORGANIZACIÓN.

NINGUNO

Del 11 al 15 de noviembre de 2019.

Precio $ 3,000.00

Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente