TOMA DE DECISIONES - CPA229-2020

EL PARTICIPANTE AL FINALIZAR EL CURSO SERA CAPAZ DE:
APRENDER A TOMAR DECISIONES EFICACES Y DE CALIDAD MEDIANTE EL CONOCIMIENTO DE LOS ELEMENTOS IMPLICADOS Y MODELOS APLICADOS, LAS DIFERENCIAS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL Y GRUPAL, PARA ENTENDERLA COMO UNA HABILIDAD DIRECTIVA CRITICA.

MINIMO DE PARTICIPANTES: 12

1. INTRODUCCION.
1.1. LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES COMO COMPETENCIA ORGANIZACIONAL
1.2. CONCEPTOS BASICOS.
1.3. VARIABLES QUE INCIDEN EN LA TOMA DE DECISIONES.
1.4. MODELO DE TOMA DE DECISIONES.
1.5. JERARQUIA DE INTENCIONES ESTRATEGICAS Y COMPETENCIAS

2. TOMA DE DESICION INDIVIDUAL Y EN GRUPO
2.1. TOMA DE DECISION INDIVIDUAL Y COMPETENCIAS
2.2. FASES EN LA TOMA DE DECISION INDIVIDUAL.
2.3. TOMA DE DECISION EN GRUPO
2.4. FORMAS DE TOMAR UNA DECISION EN GRUPO.
2.5. EL CONSENSO Y RESOLUCION DE PROBLEMAS

3. TECNICAS DE TRABAJO EN GRUPO
3.1. BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS.
3.2. GRUPO NOMINAL.
3.3. DELPHI.
3.4. TECNICAS PARA FOMENTAR LA PARTICIPACION.

4. SEGUIMIENTO Y CONTROL
4.1. AREAS DE IMPACTO EN LA TOMA DE DECISIONES
4.2. FUNCION DE CONTROL.
4.3. REQUISITOS PREVIOS.
4.4. LA TOMA DE DECISIONES COMO INTELIGENCIA EMOCIONAL
4.5. PNL EN LA TOMA DE DECISIONES
4.6. EVALUACION DE DECISIONES

- CUALQUIER PERSONA INTERESADA EN EL TEMA

- NINGUNO

Del 08 al 12 de junio de 2020.

lunes, martes, miércoles, jueves, viernes de 05:00 PM a 09:00 PM

Precio $ 5,400.00

Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente