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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - CPA237-2020

Objetivo:

EL PARTICIPANTE APRENDERÁ A DISEÑAR E IMPLANTAR UN PLAN ESTRATÉGICO EN SUS ORGANIZACIONES

MÍNIMO DE PARTICIPANTES: 12

Temario:

1. FORMULACION ESTRATEGICA
1.1 CONCEPTO DE ESTRATEGIA Y COMPONENTES: NIVELES DE ESTRATEGIA.
1.2 NIVELES DE ESTRATEGIA.
1.3. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
1.4 TIPOS DE ESTRATEGIA.
2. ASUNTOS ESTRATEGICOS: LIDERAZGO
3. DEFINICION, APROBACION Y DIVULGACION DE LA MISION, VISION Y VALORES Y LOS VALORES ORGANIZACIONALES
3.1 DEFINICION DE MISION Y VISION.
4. EXPECTATIVAS
5. AREAS ESTRATEGICAS CRITICAS
5.1 - ANALISIS DEL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS.
5.2 - LA IMPORTANCIA DEL ANALISIS DEL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS.
6. ANALISIS DEL ENTORNO
6.1 - ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS DE LA EMPRESA.
6.2 - ANALISIS DE LOS ELEMENTOS DEL ENTORNO REMOTO.
6.3 - ANALISIS DE LOS ELEMENTOS DEL ENTORNO CERCANO.
7. PRINCIPALES CRITERIOS PARA EVALUAR Y MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACION
7.1 - DEFINICIONES.
7.2 - OBJETIVO.
7.3 - CONTRIBUCIONES.
7.4 - PRINCIPIOS BASICOS.
7.5 - ALCANCE .
7.6 - METODOS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO.
7.7 - LOS CRITERIOS DE DESEMPEÑO.
7.8 - LA ENTREVISTA DE EVALUACION.
7.9 - MEDICIONES DEL DESEMPEÑO.
7.10 - LA EVALUACION DEL RENDIMIENTO.
8. METAS Y ESTRATEGIAS
8.1 - ESTRATEGIA DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD.
8.3 - MODELOS DE EVALUACION Y CONTROL.
8.5 - EL MODELO FODA Y DE VENTAJAS COMPETITIVAS.
8.6 - MATRIZ DISEÑO DE OBJETIVOS Y METAS.
8.7 MATRIZ P - M
8.8 MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
9. DISEÑO DE OBJETIVOS Y METAS
9.1 LOS OBJETIVOS.
9.2 LAS METAS.
10. DISEÑO DE INDICADORES PARA MEDIR LOS RESULTADOS 58
10.1 - ¿QUE ES UN INDICADOR?
10.2 - PASOS PARA CONSTRUIR INDICADORES.
11. DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS PROPUESTOS
11.1 - TRABAJO EN EQUIPO Y COMPETITIVIDAD.
11.2 - FORMACION DE EQUIPOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS.
11.3 - EL PAPEL DEL FACILITADOR EN LA ORIENTACION DEL TRABAJO EN EQUIPO.
11.4 - TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVO.
12. PLAN DE ACCION
12.1 - ¿QUE ES UN PLAN DE ACCION?
12.2 - PREPARANDO TU PLAN.
13. PLANEACION ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA.
13.1 PLANEACION ESTRATEGICA.
13.2 PLANEACION TACTICA.
13.3 PLANEACION OPERATIVA .
CONCLUSIONES

Dirigido a:

- INTERESADOS EN LA INSTRUMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZOS EN SUS ORGANIZACIONES.

Requisitos:

- EGRESADOS DE CUALQUIER CARRERA A NIVEL LICENCIATURA.

Fecha:

Del 08 al 12 de junio de 2020.

Horario:

lunes, martes, miércoles, jueves, viernes de 05:00 PM a 09:00 PM

Precio y formas de pago:

Precio $ 5,400.00

Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente

Duración: 20 horas
Modalidad: Presencial
Sede: Palacio de Minería

Centro de Atención a clientes:
Tel: 56232910 y 55214021 al 24
informes@mineria.unam.mx

Campus virtual
Estamos por iniciar:

27-07-20 ACCESS BÁSICO

01-08-20 ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN

10-08-20 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON PROJECT

27-07-20 ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

27-07-20 AISLAMIENTO SÍSMICO DE PUENTES CARRETEROS

03-08-20 ANÁLISIS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA E IMPACTO AMBIENTAL EN LA INDUSTRIA

17-08-20 ANÁLISIS Y DISEÑO ESTRUCTURAL CON STAAD PRO (BÁSICO)

27-07-20 AUTOCAD (BÁSICO)

24-08-20 CARACTERIZACIÓN Y REMEDIACIÓN DE SUELOS Y ACUÍFEROS CONTAMINADOS POR HIDROCARBUROS

10-08-20 COMMISSIONING EN LA EDIFICACIÓN SUSTENTABLE

03-08-20 COMPATIBILIDAD ELECTROMAGNÉTICA

17-08-20 COMPUTACIÓN

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