PROVEER A LOS INGENIEROS Y CONTADORES DE COSTOS EN EMPRESAS INDUSTRIALES DE LA BASE NECESARIA DE CONOCIMIENTOS DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL, MICRO-ECONOMIA, ESTADISTICA APLICADA Y CONTABILIDAD PARA DESARROLLAR UN MODELO COMPLETO E INTEGRAL DEL CALCULO PRECISO DE LOS COSTOS DE UNO O VARIOS PRODUCTOS CON UN ENFOQUE HACIA LA CONTABILIDAD DE GESTION Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA.
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MINIMO DE PARTICIPANTES: 12
Temario:
1. INTRODUCCION A LOS COSTOS.
HISTORIA DE LOS SISTEMAS DE COSTEO.
LA TEORIA GENERAL DEL COSTO, EL VALOR Y LA UTILIDAD.
2. LOS 4 ESFUERZOS.
A. PRODUCCION
B. ADMINISTRACION
C. VENTAS
D. FINANCIERO.
E. EL PRINCIPIO DE LA CAUSALIDAD.
3. LOS ELEMENTOS DEL COSTO
A. MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES
B. MANO DE OBRA.
C. GASTOS INDIRECTOS
D. COSTOS TOTALES.
4. TALLER DE INGENIERIA DE COSTOS. EJEMPLO CONDENSADO DE UN SISTEMA DE INGENIERIA DE COSTOS.
5. PROPIEDADES DE LOS COSTOS.
6. EL DIAGRAMA DE LA INGENIERIA DE COSTOS. METODOLOGIA.
7. COSTO DE MATERIAS PRIMAS.
A. ESTRUCTURAS DE MATERIALES SIMPLES.
B. ESTRUCTURAS DE MATERIALES EN VARIAS CAPAS.
C. DESPERDICIOS, CONSUMOS, RENDIMIENTOS.
D. CONSTRUCCION DE UN EXPLOSIONADOR DE MATERIALES Y ORDENES DE PRODUCCION.
E. BALANCE DE MATERIALES. UNA RADIOGRAFIA DE LA PRODUCCION.
8. ESTANDARES DE PROCESOS.
A. CENTROS DE COSTOS. COMO CLASIFICAR UN CENTRO DE COSTOS PARA QUE REPRESENTE LOS ESFUERZOS EMPRESARIALES.
B. RUTAS DE PROCESOS. EL LAY OUT DE LA PLANTA. CRITERIOS PARA ESTABLECER UN CENTRO DE COSTOS REPRESENTATIVO. LA MATRIZ DE LA RUTA DE PROCESOS.
C. LAS PPH Y HPP. EJEMPLOS DE CALCULO DE PPH Y HPP. EL CALCULO DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA.
D. TECNICAS ESTADISTICAS PARA LA ELABORACION DE LOS ESTANDARES.
E. TRIPULACIONES. LAS TRIPULACIONES Y EL LAY OUT. LAS TRIPULACIONES COMPARTIDAS EN DIFERENTES PROCESOS.
9. CAPACIDAD PRODUCTIVA.
A. TIEMPOS DE PROCESOS. TIEMPOS TOTALES DE PROCESOS. CUELLOS DE BOTELLA. PROCESOS ENCADENADOS O ANIDADOS.
B. TIEMPOS DE AJUSTE Y PUESTA EN MARCHA. COMO SE CALCULAN, COMO SE IMPACTAN EN LOS ESTANDARES.
C. EFICIENCIAS. COMO IMPACTAN. LA PARADOJA DEL TIEMPO PRODUCTIVO Y EL COSTO.
D. CAPACIDAD DEMANDADA O UTILIZADA.
E. CAPACIDAD PROGRAMADA.
F. CAPACIDAD INSTALADA.
10. ANALISIS DE CUENTAS CONTABLES.
A. ESTRUCTURA O CATALOGO DE CUENTAS.
B. ANALISIS POR CUENTAS. CUENTAS DE BALANCE Y CUENTAS DE RESULTADOS. LA ESTRUCTURA DE CUENTAS CONTABLES.
C. DIFERENTES METODOS DE PRORRATEO. . POR HORAS, POR AREAS, POR PERSONAL O TRIPULACION, POR VALOR DE REPOSICION DE LA MAQUINARIA, POR VALOR DE MATERIAS PRIMAS, POR POTENCIALIDAD DE PERDIDA.
D. MATRIZ DE ASIGNACION DE GASTOS GENERALES. FACTORES DE INTEGRACION O PONDERADORES.
11. LAS CUOTAS HORARIAS.
A. CONCENTRACION DE GASTOS.
B. CALCULO DE CUOTAS HORARIAS.
12. ASIGNACION DE GASTOS A PRODUCTOS.
A. ASIGNACION DE GASTOS INDIRECTOS.
I. METODOS DIRECTOS.
II. METODOS INDIRECTOS.
B. CONSTRUCCION DE LAS ESTRUCTURAS DE COSTOS.
C. BALANCE DE GASTOS.
13. LA INTEGRACION DE COSTOS Y EL ANALISIS DE RENTABILIDAD.
A. IDENTIFICACION DE PRODUCTOS SUBSIDIADOS Y SUBSIDIARIOS.
B. MANEJO DE LAS MEZCLAS DE PRODUCTOS. ESTRATEGIAS DE MEZCLAS DE PRODUCTOS.
C. PUNTO DE EQUILIBRIO POR LINEAS.
D. PUNTO DE EQUILIBRIO POR DIVISION.
E. PUNTO DE EQUILIBRIO PLANTA TOTAL.
F. ESTADOS DE RESULTADOS EN BASE AL MODELO DE COSTOS.
14. EL ANALISIS MARGINAL Y MEJORAMIENTO DE RENTABILIDAD.
A. TEORIA DE LA PRODUCCION MARGINAL.
B. CALCULO DE LA UTILIDAD MARGINAL POR PRODUCTO.
C. MEJORAMIENTO DE RENTABILIDAD DE PRODUCTOS SUBSIDIADOS A TRAVES DE ELLOS MISMOS.
D. MEJORAMIENTO DE RENTABILIDAD DE PRODUCTOS SUBSIDIADOS A TRAVES DE PRODUCTOS SUBSIDIARIOS.
15. APLICACIONES AVANZADAS DE LA INGENIERIA DE COSTOS.
A. ELABORACION DE PRESUPUESTOS.
B. EVALUACION DE PROYECTOS.
C. LA TOMA DE DECISIONES EN BASE AL MODELO DESARROLLADO.
CONCLUSIONES
Dirigido a:
- INGENIEROS Y CONTADORES DE COSTOS. GERENTES DE PRODUCCION, CONTABILIDAD O FINANZAS, DIRECTORES INTERESADOS EN LA TOMA DE DECISIONES
Requisitos:
EXCEL BASICO, CONOCIMIENTO BASICO CONTABLE (BALANZA DE COMPROBACION), CONOCIMIENTO DE MODELOS SENCILLOS DE REGRESION LINEAL SIMPLE.
Fecha:
Del 11 al 15 de noviembre de 2019.
Horario:
lunes, martes, miércoles, jueves, viernes de 05:00 PM a 09:00 PM
Precio y formas de pago:
Precio $ 5,400.00
Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente
Profesional en el manejo de empresas del giro químico, manufactura y alimentos, con más de 12 años de experiencia a nivel Dirección General. Interesado en los aspectos financieros de la toma de decisiones, ha complementado sus estudios de ingeniería con estudios en administración y finanzas tanto en México como en Alemania.
Ingeniero Físico por la UAM Azcapotzalco, Maestría en Administración (UNAM), Maestría en Finanzas (Universidad Chapultepec), Manager Training Program (IHK, Westerham Alemania).
Artículos Publicados: - Bases de la Ingeniería de Costos. - Revista Ejecutivos en Finanzas Oct. 2004. - Competitividad y Costos - Revista Ejecutivos en Finanzas Julio 2006.- Dinámica de Costos, Ingeniería para competir - Revista Ejecutivos en Finanzas Febrero 2015 entre otros.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
I.- Kugel Berater SAS (Director General) (Actual)
II.- Tecnofruit S.A. de C.V. (Director General)
III.- Rubbermaid de México S.A de C.V. (Director de Planta)
IV. The Chinet Company S.A. de C.V. (Gerente de Planta)
V.- Firestone Tire & Rubber Company. (Ingeniero en Calidad)
Términos y condiciones
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