TOMA DE DECISIONES - CDA158-2024

El participante analizará y evaluará su manera de tomar decisiones para proponer y decidir nuevas formas de crear alternativas de decisión, mediante la contrastación de los elementos implicados y los modelos aplicados, identificando las diferencias, ventajas y desventajas de la toma de decisiones individual y grupal, para comprender y valorar a la toma de decisiones estructurada como una habilidad directiva crítica que genera decisiones eficaces, humanas y de calidad.

Mínimo de participantes: 12.

1. INTRODUCCIÓN.
1.1. LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES COMO COMPETENCIA ORGANIZACIONAL
1.2. CONCEPTOS BÁSICOS.
1.3. VARIABLES QUE INCIDEN EN LA TOMA DE DECISIONES.
1.4. MODELOS DE TOMA DE DECISIONES.
1.5. JERARQUÍA DE INTENCIONES ESTRATÉGICAS Y COMPETENCIAS

2. TOMA DE DECISIÓN INDIVIDUAL Y EN GRUPO
2.1. TOMA DE DECISIÓN INDIVIDUAL Y COMPETENCIAS
2.2. FASES EN LA TOMA DE DECISIÓN INDIVIDUAL.
2.3. TOMA DE DECISIÓN EN GRUPO
2.4. FORMAS DE TOMAR UNA DECISIÓN EN GRUPO.
2.5. EL CONSENSO Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

3. TÉCNICAS DE TRABAJO EN GRUPO
3.1. BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS.
3.2. GRUPO NOMINAL.
3.3. DELPHI.
3.4. TÉCNICAS PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN.

4. SEGUIMIENTO Y CONTROL
4.1. ÁREAS DE IMPACTO EN LA TOMA DE DECISIONES
4.2. FUNCIÓN DE CONTROL.
4.3. REQUISITOS PREVIOS.
4.4. LA TOMA DE DECISIONES COMO INTELIGENCIA EMOCIONAL
4.5. PNL EN LA TOMA DE DECISIONES
4.6. EVALUACIÓN DE DECISIONES

- Cualquier persona interesada en el tema.

- Ninguno

- Es necesario que cada participante tenga una PC con los programas Microsoft Office, Acrobat, un smartphone o una tablet, conexión a internet con cable o inalámbrica (3G O 4G/LTE), altavoces, un micrófono y cámara web.

Del 06 al 09 de mayo de 2024.

Precio $ 4,000.00

Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente