TALLER DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - TDA221-2022

EL PARTICIPANTE PODRÁ DISEÑAR PLANES ESTRATÉGICOS Y APRENDERÁ A EJECUTARLOS CON EFICACIA PARA LOGRAR EL DESTINO ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

ELEMENTOS DE APRENDIZAJE A DESARROLLAR:
1. PROPÓSITO, VISIÓN, VALORES Y DESTINO ESTRATÉGICO
2. ANÁLISIS EXTERNO, EL ENTORNO Y LA INDUSTRIA
3. ANÁLISIS INTERNO, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS CLAVE
4. MAPA ESTRATÉGICO
5. MODELO ESTRATÉGICO (INDICADORES, METAS, INICIATIVAS CLAVE, RESPONSABLES CLAVES)
6. PRESUPUESTO ESTRATÉGICO ESTRATEX
7. RESPONSABILIDAD, SEGUIMIENTO Y AGILIDAD
8. OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVE (OKRS)
9. LOS TRES TIPOS DE REUNIONES ESTRATÉGICAS
10. ESTRATEGIAS EMERGENTES
11. ANÁLISIS DE RESULTADOS Y AJUSTES A LA ESTRATEGIA
12. LA OFICINA DE GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA

1.FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA
1.1. LA PLANEACIÓN Y LA GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA
1.2. VENTAJAS COMPETITIVAS
1.3. PROPÓSITO, VISIÓN Y VALORES

2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
2.1. ANÁLISIS EXTERNO DEL MACRO ENTORNO
2.1.1. ANÁLISIS PESTEL
2.2. ANÁLISIS INTERNO DEL MICRO ENTORNO
2.2.1. LAS 5 FUERZAS DE PORTER
2.2.2. ANÁLSIS FODA (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS)
2.3. ANÁLISIS INTERNO
2.3.1. ANÁLISIS FODA (FUERZAS Y DEBILIDADES)
2.3.2. LA CADENA DE VALOR

3. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
3.1. DESTINO ESTRATÉGICO
3.2. BALANCED SCORECARD (TABLERO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICO)
3.3. MAPA ESTRATÉGICO
3.4. DESARROLLO DE OBJETIVOS, INDICADORES Y METAS
3.5. INICIATIVAS Y RESPONSABLES
3.6. PRESUPUESTO ESTRATÉGICO ESTRATEX
3.7. MODELO DE NEGOCIO CANVAS
3.8. ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

4. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
4.1. DESPLIEGUE DEL MODELO ESTRATÉGICO
4.2. TRADUCCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS
4.3. REUNIONES DE LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
4.3.1. REUNIÓN DE DEFINICIÓN DE LA ESTRATÉGIA
4.3.2. REUNIÓN DE ANÁLISIS DE LA ESTRATÉGIA (RAES)
4.3.3. REUNIÓN DE REVISIÓN OPERATIVAS (RROS)
4.4. OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVE (OKRS)
4.5. LA OFICINA DE EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA

5. EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE ESTRATÉGICO
5.1. EL MAPA DE RENTABILIDAD
5.2. ESTRATEGIAS EMERGENTES
5.3. EVALUAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA
5.4. INNOVACIÓN Y AGILIDAD EN LA ORGANIZACIÓN

DIRECTIVOS, MANDOS MEDIOS Y EJECUTIVOS EN DESARROLLO CON INTERÉS EN DESARROLLAR PLANES ESTRATÉGICOS Y ALINEAR LOS ESFUERZOS DE LOS COLABORADORES A ALCANZAR LOS RESULTADOS PROPUESTOS IMPACTANDO LOS OBJETIVOS MÁS IMPORTANTES DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, GRANDES Y PEQUEÑAS.

TENER DISPONIBILIDAD PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES PRÁCTICAS.

Del 17 de agosto al 14 de septiembre de 2022.

Mediante la plataforma educativa Zoom Education:

miércoles de 05:00 PM a 09:00 PM

Los participantes toman las clases en vivo desde la comodidad de su casa, oficina, etc.

Precio $ 4,000.00

Descuento por 230 años de la Facultad de Ingeniería: $3,200.00

Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente