TALLER DE INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE CRONOGRAMA DE PROYECTOS - TP10-2019

Objetivo:

LOS PARTICIPANTES IDENTIFICARÁN LOS PROCESOS QUE INTEGRAN LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO PRACTICANDO CON LAS PRINCIPALES HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE LA GUÍA DEL PMBOK^® - SEXTA EDICIÓN, QUE CONTRIBUIRÁN AL LOGRO DE METAS DEL PROYECTO.

LOS PARTICIPANTES RECONOCERÁN LAS COMPETENCIAS DE PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL CRONOGRAMA PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO.

MÍNIMO DE PARTICIPANTES: 12

Temario:

1. LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DURANTE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
2. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES
3. ESTIMAR DURACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES
4. CREACIÓN DEL CRONOGRAMA
5. CONTROL DE CRONOGRAMA
6. RESOLUCIÓN DE CASO PRÁCTICO.

Dirigido a:

CONOCER DE MANERA GENERAL LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DE PROYECTOS ACORDE AL ESTÁNDAR DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)^®¹.

¹PMI y PMBOK son una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Requisitos:

NINGUNO.

Fecha:

26 de abril de 2019.

Horario:

viernes de 09:00 AM a 07:00 PM

Precio y formas de pago:

Precio $ 2,000.00

Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente

Duración: 8 horas

Modalidad: Presencial

Sede: Palacio de Minería

Centro de Atención a clientes:
Tel: 56232910 y 55214021 al 24
informes@mineria.unam.mx