PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA - CDA489-2020
Objetivo:
EL PARTICIPANTE RECONOCERÁ LOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON LA PLANEACIÓN, LA PROGRAMACIÓN Y EL CONTROL DE OBRA UTILIZANDO EL PROGRAMA MICROSOFT PROJECT, APLICANDO EFICIENTEMENTE LAS HERRAMIENTAS Y FUNCIONES PARA GENERAR UNA PLANEACIÓN Y CONTROL ADECUADOS DE LOS RECURSOS QUE INTERVIENEN EN UNA OBRA.
MINIMO DE PARTICIPANTES: 12
Temario:
1. INTRODUCCION
1.1 PROCESOS PRODUCTIVOS
1.2 EL PROCESO PRODUCTIVO EN LA CONSTRUCCION
2. ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
2.1. DEFINICION DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
3. FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
3.1. FACTIBILIDAD TECNICA
3.2. FACTIBILIDAD ECONOMICA
3.3. FACTIBILIDAD AMBIENTAL Y URBANA
4. DEFINICIONES
4.1. DEFINICION DE PLANEACION
4.2. DEFINICION DE PROGRAMACION
4.3. DEFINICION DE CONTROL
5. PLANEACION DE OBRAS
5.1. DEFINICIONES DE TERMINOS Y SIMBOLOS DE LA PLANEACION
5.2. ANALISIS DEL PROYECTO EJECUTIVO
5.3. ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE EJECUCION DE LA OBRA
5.4. ELEMENTOS IMPORTANTES QUE SE DEBEN CONSIDERAR PARA LA PLANEACION
6. PROGRAMACION DE OBRA
6.1. IMPORTANCIA DE LA PROGRAMACION DE OBRA
6.2. METODOS DE PROGRAMACION DE OBRA
6.3. TABLA DE PRECEDENCIAS Y SECUENCIAS
6.4. CALCULO DE DURACIONES BASANDOSE EN LOS RENDIMIENTOS
7. TRABAJO CON MICROSOFT PROJECT
7.1. DEFINICION DE MS. PROJECT
7.2. RECONOCIMIENTO DE LAS PARTES DEL PROGRAMA
7.3. PRESENTACION Y CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA DE COMPUTO MS PROJECT
7.4. EJERCICIO DE PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA APOYANDOSE EN EL PROGRAMA DE COMPUTO MS PROJECT
7.5. JERARQUIZACION DE LAS ACTIVIDADES, CREAR ACTIVIDADES RESUMEN
7.6. VINCULACION DE TAREAS
7.7. USO DE CALENDARIOS
7.8. HITOS O MILESTONES
7.9. INFORMACION DE LA TAREA
8. CONTROL DE OBRA
8.1. DIFERENTES TIPOS DE CONTROL EN LAS OBRAS
8.2. CONTROL DE TIEMPOS EN EL PROYECTO
9. RECURSOS
10. ASIGNACION DE COSTOS DEL PROYECTO
10.1 DADOS POR LOS RECURSOS
10.2 POR ACTIVIDAD CON COSTO FIJO
11. USO DE LA LINEA BASE
11.1. EVALUAR LA VARIACION ENTRE LOS DATOS REALES Y LOS PREVISTOS
12. INFORMES
12.1 MOSTRAR INFORME DEL USO DE RECURSOS
12.2 INFORME DE COSTOS POR ETAPAS
13. IMPRESION DEL PROGRAMA
Dirigido a:
SUPERINTENDENTES, JEFES DE FRENTE, SUPERVISORES Y PROFESIONALES RELACIONADOS CON LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN CON CONOCIMIENTOS PREVIOS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, CONTROL DE OBRA Y COMPUTACIÓN, QUE REQUIERAN DE ÉSTAS HERRAMIENTAS PARA DESARROLLAR EL ANÁLISIS COMPLETO DE ACTIVIDADES, SUS PRECEDENCIAS, TIEMPOS Y LOGÍSTICA QUE CONFORMAN EL PROYECTO EN SU TOTALIDAD.
Requisitos:
- CONOCIMIENTOS DE PROGRAMACION DE OBRA POR EL METODO DE LA RUTA CRITICA
- EL PARTICIPANTE DEBERÁ CONTAR CON EL SOFTWARE DE MICROSOFT PROJECT INSTALADO EN EL EQUIPO CON EL QUE TOMARÁ LAS SESIONES A DISTANCIA
Fecha:
Del 30 de noviembre al 04 de diciembre de 2020.
Horario:
lunes, martes, miércoles, jueves, viernes de 05:00 PM a 09:00 PM
Precio y formas de pago:
Precio $ 5,400.00
Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente
ARQUITECTA CON MAESTRIA EN INGENIERIA CIVIL (CONSTRUCCION POR LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y LA FACULTAD DE INGENIERIA DE LA UNAM, RESPECTIVAMENTE. CUENTA CON EXPERIENCIA EN LEVANTAMIENTOS ARQUITECTONICOS, CUANTIFICACION DE OBRA, ANALISIS DE RENDIMIENTOS Y PRECIOS UNITARIOS, DESARROLLANDO PROGRAMAS DE RUTA CRITICA Y CONTROL DE OBRA. HA COLABORADO CON DIVERSAS EMPRESAS DE CONSULTORIA EN CONSTRUCCION, FUNDANDO SU PROPIO DESPACHO EN EL RAMO. ACTUALMENTE COLABORA CON LA DIVISION EN CURSOS DE PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA.
Términos y condiciones
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